Бренд ОАО «Могилевский завод лифтового машиностроения» – это не только качество и надежность, но еще и современный дизайн, инновационные технологии и грамотный маркетинг. Тысячи лифтов ежегодно устанавливаются в новостройках и старом жилом фонде, торговых и бизнес-центрах не только Беларуси, но и России, Казахстана и других стран. Могилевскую продукцию знают и ценят. В чем секрет успеха и какие амбициозные планы у флагмана белорусского лифтостроения – узнали, побеседовав с генеральным директором холдинга Сергеем Чертковым.

– Сергей Валерьевич, «Могилевлифтмаш» известен во всем мире. Какими успехами коллектива гордитесь особенно?

– «Могилевлифтмаш» уверенно работает, развивается, ставит перед собой амбициозные задачи. И наши достижения сами за себя говорят о том, что все получается. По итогам работы в 2022 году предприятие стало лучшим промышленным предприятием в городе, и мы гордимся этим высоким званием. Результатом участия в XII Международном экономическом форуме «Мельница успеха» в 2022 году стала награда за значительный вклад в развитие инвестиционного и экономического потенциала региона.

Еще одно знаковое событие – получение сертификата на новый лифт грудоподъемностью 1400 кг и скоростью движения 2,5 м/с. Эти лифты можно назвать лифтами будущего – они могут устанавливаться в высотных зданиях до 45 этажей. К такой продукции уже проявляют интерес крупные застройщики нашего города, Минска, других стран.

Особая гордость – парковочные системы лифтового и роторного типа вместимостью от двух до 50 автомобилей. Три таких парковки появились в Могилеве и Минске, ими интересуются покупатели из России. Уникальная разработка наших инженеров – асинхронный тяговой электродвигатель – стала победителем конкурса «Лидер энергоэффективности Республики Беларусь-2022» в своей номинации. Сегодня такие электродвигатели используются как импортозамещающий продукт в собственном производстве, а также при выпуске электротранспорта.

За прошлый год мы выпустили свыше 12600 лифтов и планируем серьезно наращивать объемы производства. Такую задачу при посещении предприятия и встрече с трудовым коллективом поставил Президент страны Александр Лукашенко. Спрос есть, в качестве мы уверены, поэтому будем работать.

– Чтобы наращивать объемы производства и запускать в серийный выпуск новые модели, нужны дополнительные мощности?

– Даже используя те мощности, которые есть, могилевские лифтостроители могут существенно прирасти в объемах. Однако отмечу, что техперевооружение – одна из важных задач, над решением которой мы работаем непрерывно. Приведу примеры. В этом году заканчивается реализация инвестпроекта по созданию высокотехнологичного производства тяговых двигателей для электротранспорта и двигателей специального исполнения.

С 2021 года реализуется проект по выпуску новой серии электродвигателей AEM с классом энергоэффективности IE2 и IE3. Он рассчитан до 2025 года. Объем инвестиций для реализации этого проекта предполагается в размере около 11,1 млн рублей.

В стадии согласования и утверждения очередной бизнес-план по реализации проекта, который позволит модернизировать производственные мощности и освоить производство скоростных лифтов и лифтов с безредукторным приводом плавного движения. Объем инвестиций этого проекта – 60 млн рублей. В целом же для эффективной работы с оптимальной загрузкой производственных мощностей в ближайшие годы планируется приобрести не менее 83 единиц технологического оборудования.

– В непростое время для экономики страны и отдельно взятого предприятия что помогает сохранять завоеванные позиции и двигаться вперед?

– Наш холдинг объединяет несколько предприятий, что позволило на своих площадях организовать производство полного цикла. Многие конкуренты не понимали такой политики руководства. Но после закрытия европейских рынков они столкнулись с дефицитом комплектующих, а кто-то не выдержал конкуренции. Мы же в этот момент устояли и заняли освободившиеся рынки. В нынешних экономических условиях создание импортозамещающего продукта – это уверенность в завтрашнем дне и максимальное удовлетворение пожеланий заказчика.

На сегодняшний день только лифтов на «Могилевлифтмаше» выпускается более 180 моделей, и модельный ряд постоянно расширяется; кроме этого, работаем по индивидуальным заказам. Например, можем изготовить панорамный лифт, лифт с распашными дверями для использования в условиях ограниченного пространства, нанести на стены лифта любое изображение с помощью ультрафиолетовой печати – такой лифт с детскими рисунками уже установлен в строящемся детском саду на Стасова-Гришина.

При этом в программе по замене лифтов не только в Беларуси, но и во многих российских регионах уже не первый год – могилевские лифты.

Спросом пользуются и эскалаторы, роторные парковки карусельного типа, подъемное оборудование для создания безбарьерной среды. Все чаще получаем заказы на комплекс услуг – то есть разрабатываем для объекта, например, бизнес- или торгового центра сразу все подъемное оборудование – и лифты, и эскалаторы, и подъемные платформы для маломобильных групп населения.

– Как сейчас выглядят рынки сбыта предприятия? Где действуют совместные сборочные производства?

– Активно работаем на рынке Российской Федерации, куда поставляется более 80 процентов всех производимых лифтов. Только за 8 месяцев 2023 года мы поставили в эту страну 6609 лифтов. Чтобы показать свою продукцию, найти потенциальных заказчиков, участвуем во всех крупных специализированных выставках. Самая масштабная – «Russian Elevator Week». В этом году посетители проявляли повышенный интерес к экспозиции «Могилевлифтмаша».

Продажей и обслуживанием лифтов только в России занимается около 70 торгово-сервисных центров. У нас работают сборочные производства в Санкт-Петербурге, Москве, Нижнем Новгороде, Казани, Сургуте. В апреле этого года создано совместное сборочное предприятие с ООО «МогилевКубаньЛифт». Планируем открыть в Екатеринбурге и Ереване. А филиал «Могилевлифтмаш Восток» в Москве дает нам возможность более детально проводить работу по прямым продажам в тех регионах, где застройщики работают напрямую только с производителями.

Также три сборочных производства действуют в Казахстане, по одному – в Таджикистане и Кыргызстане. Работа в этом направлении ведется непрерывно. К слову, уже за 8 месяцев в Казахстан отправились 260 лифтов, в Армению – 400.

– В каких направлениях развивается социальная сфера?

– На «Могилевлифтмаше» трудится более 4500 человек. Общественная жизнь коллектива особенно важна. Наши работники активно выступают участниками патриотических, спортивных, культурных мероприятий. Это помогает почувствовать себя частью большой команды.

Основные направления социальной политики холдинга прописаны в Коллективном договоре, что позволяет максимально охватить все категории работников, дать людям уверенность в завтрашнем дне.

Если говорить про молодежь, то мы должны проявлять к ней максимум заботы, передавать опыт, учить, подсказывать, включать в общественную жизнь, воспитывать патриотизм, ведь это те ребята, за которыми будущее нашей страны. В канун профессионального праздника мы решили организовать встречу молодых специалистов с руководством предприятия. И это не только пришедшие в этом году, но и те, кто отработал два года и остался. В рамках встречи побеседовали с ребятами, поделились своими мыслями, рассказали о наших общих планах, послушали, что беспокоит их, организовали экскурсию по производству, подарили совместные фото и памятные подарки. Мы уверены, что у нас работает самая лучшая молодежь, а руководство в свою очередь старается создать для ребят максимально комфортные условия.

Беседовала Мария ГРИШАЕВА

Фото из архива предприятия

УНП 700008856